10月20日，贛州城投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)提名人選劉曉方到贛州建工集團有限公司調研座談，集團財務(wù)總監梁曉斌，集團辦公室、黨群工作部、經(jīng)營(yíng)管理部、戰略發(fā)展部負責人陪同，贛州建工集團全體經(jīng)營(yíng)班子成員參加座談。
劉曉方聽(tīng)取了贛州建工集團有限公司經(jīng)營(yíng)班子成員的匯報，詳細了解該公司在經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍建設、基層黨建等方面的情況，對該公司取得的成績(jì)給予肯定，并表示將繼續把建工列為集團重點(diǎn)培育支持的板塊。
劉曉方強調，一要做強人才。作為人才密集型、資金密集型企業(yè)，抓好人才隊伍建設至關(guān)重要。要優(yōu)化人才激勵機制，做好人才關(guān)心關(guān)愛(ài)工作，不斷增強干部員工的責任感、使命感；要發(fā)揮集團人才優(yōu)勢，加大派送力度，互相學(xué)習、共同提高。二要做強業(yè)務(wù)。要善于運用市場(chǎng)的手段，解決市場(chǎng)的問(wèn)題；要積極拓展業(yè)務(wù)，多向市場(chǎng)要項目；要堅持績(jì)效導向，加大項目考核力度，真金白銀獎優(yōu)罰劣。三要做強資質(zhì)。要緊盯晉升特級資質(zhì)目標不松懈，列出任務(wù)清單，對標對表、壓茬推進(jìn)；要聚焦主責主業(yè)，擔當實(shí)干，高標準、嚴要求抓好項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度等各項工作，不斷提升企業(yè)的社會(huì )知名度、美譽(yù)度，做好品牌培育，增強市場(chǎng)競爭力。
供稿：彭津梁
編輯：李德文 夏小青
編校：劉太陽(yáng) 孫愛(ài)林 劉家燦 鐘 瑾
審核：黃家偉
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