7月23日下午，贛州城投集團召開(kāi)年中工作會(huì )，總結回顧2021年上半年工作，展望部署下半年工作，激勵全體員工堅定信心、振奮精神，努力實(shí)現集團全年目標任務(wù)。

集團黨委副書(shū)記黃家偉出席并講話(huà)，集團其他高管出席，集團本部全體員工、各子公司經(jīng)營(yíng)班子及部分員工代表、合資公司代表共計380余人參加會(huì )議。

會(huì )上通報了2021年上半年各部門(mén)、子公司績(jì)效考核結果、2021年上半年在建項目考核結果、2021年上半年安全生產(chǎn)管理考核結果。上半年績(jì)效考核先進(jìn)的部門(mén)和子公司代表作經(jīng)驗分享，績(jì)效考核靠后的部門(mén)代表作表態(tài)發(fā)言。

集團黨委委員、總工程師王遠平代表集團經(jīng)營(yíng)班子作《2021年上半年工作報告》，對集團上半年度工作目標整體完成情況進(jìn)行了總結，對下半年工作提出了具體要求。他指出，2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是集團奮進(jìn)“十四五”、謀劃新發(fā)展的關(guān)鍵之年。半年來(lái)，集團以務(wù)實(shí)擔當服務(wù)城市發(fā)展，用苦干實(shí)干促進(jìn)城市提質(zhì)升級，不斷建設完善城市基礎設施、公共服務(wù)設施體系，助推城市品質(zhì)和功能提質(zhì)增效，為我市“三大戰略”和“六大主攻方向”貢獻突出力量。截至6月底，集團資產(chǎn)總額達1356億元，同比增長(cháng)10%，已開(kāi)工建設47個(gè)項目，完成投資17余億元。

針對下半年工作，王遠平要求，要突出抓好前期工作，全力加快推進(jìn)蟠龍大橋、蓉江三路快速路等項目建設，彰顯城建主力軍作用。要激發(fā)市場(chǎng)化發(fā)展動(dòng)力，著(zhù)力優(yōu)化市場(chǎng)布局。聚焦主責主業(yè)，加快企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)能轉換、積聚有效資產(chǎn)、用活用好特許經(jīng)營(yíng)權，全力以赴推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈集聚集約發(fā)展。要轉變發(fā)展理念，加快內部整合重組，持續深化改革創(chuàng )新。要規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提升依法依規治理能力。要堅持黨建引領(lǐng)，全力以赴實(shí)現全年目標任務(wù)，推進(jìn)集團高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

黃家偉指出，2021年上半年，集團在市委市政府和市國資委黨委的關(guān)心支持下，黨委和經(jīng)營(yíng)班子高度自覺(jué)、敢于擔當，全體干部職工團結一心、接續奮進(jìn)，緊緊圍繞市委市政府決策部署，做到了思想不亂、工作不斷、有條不紊，這半年工作取得了良好成效，特別是項目建設有序推進(jìn)；經(jīng)營(yíng)管理成效明顯；黨建引領(lǐng)、意識形態(tài)、人才、作風(fēng)、廉政建設全面提升。

會(huì )上，黃家偉要求各部門(mén)、子公司要按照下半年工作目標任務(wù)和《工作報告》中提出的要求，認真抓好貫徹落實(shí)。針對近期工作，黃家偉強調，一是進(jìn)一步推進(jìn)人才強企。要毫不動(dòng)搖堅持黨管人才、黨管干部的原則，加強人才培養力度、順暢人才成長(cháng)通道。要進(jìn)一步開(kāi)展人才的“雙選”，讓想干事、敢干事、干成事成為主流。要切實(shí)發(fā)揮好集團工會(huì )、團委組織作用，做實(shí)員工關(guān)心關(guān)愛(ài)工程。二是進(jìn)一步強化制度執行。要扎實(shí)做好“以案促改”、審計整改“后半篇文章”，緊盯工程建設領(lǐng)域、招投標、財務(wù)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節，進(jìn)一步堵漏防漏，做實(shí)做細日常監督檢查。三是進(jìn)一步促進(jìn)運行規范。集團上下要強化合規意識和法律意識，嚴格落實(shí)市國資委及集團投資相關(guān)管理制度，履行規范發(fā)展的主體責任，壓實(shí)投前風(fēng)險論證，嚴格防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。四是進(jìn)一步嚴格責任追究。集團全體職工要自知責任，清醒認識失責追究、終生負責、追責問(wèn)責是常態(tài)。各部門(mén)、子公司、具體經(jīng)辦人員要履行首辦責任人制度，部門(mén)責任人是第一責任人，堅持“馬上就辦”是關(guān)鍵、核心是“辦就辦好”，做到誰(shuí)經(jīng)辦、誰(shuí)負責。嚴格落實(shí)“三個(gè)區分開(kāi)來(lái)”，讓進(jìn)一步規范化集團運行管理，促進(jìn)集團健康發(fā)展。五是進(jìn)一步完善廉政大監督。要持續完善“大監督”機制，按照點(diǎn)面結合原則和“專(zhuān)兼同行、上下聯(lián)動(dòng)”方式，不斷健全部門(mén)聯(lián)動(dòng)監督機制，形成紀檢監察“大監督”格局。要充分發(fā)揮紀檢監察指導服務(wù)功能，讓干部員工習慣被監督，在風(fēng)清氣正的環(huán)境中成長(cháng)成才、干事創(chuàng )業(yè)，著(zhù)力以管黨治黨“軟實(shí)力”助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“硬發(fā)展”，努力實(shí)現集團全年目標任務(wù)。

供稿：文化宣傳部

編輯：劉家燦 李德文

編校：鄒 魯

審核：黃家偉