今年以來(lái)，贛州城投集團紀委以日常監督、專(zhuān)項監督、派出監督為三大工作主線(xiàn)，著(zhù)力構建大監督工作格局，全面提升監督質(zhì)效，為集團高質(zhì)量轉型發(fā)展提供堅強的監督保障。

做實(shí)日常監督。緊緊聚焦疫情防控、高質(zhì)量轉型發(fā)展等集團“國之大者”，制定《贛州城投集團紀委2022年日常監督工作安排表》，明確全年日常監督工作的總體思路，為全年工作列出了“明細表”，劃出了“施工圖”，確保在常態(tài)化監督檢查中推動(dòng)集團各項重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)落地。今年以來(lái)，安排專(zhuān)人共開(kāi)展疫情防控監督檢查15次，覆蓋集團25個(gè)在建或運營(yíng)項目，下發(fā)整改通知單23份。

做實(shí)專(zhuān)項監督。為進(jìn)一步加強對集團重點(diǎn)領(lǐng)域的專(zhuān)項監督，優(yōu)化制定《贛州城投集團2022年專(zhuān)項檢查工作實(shí)施方案》，今年將重點(diǎn)圍繞資產(chǎn)管理、工程設計變更及簽證和重要制度落實(shí)情況等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展，不斷提高專(zhuān)項檢查的精準性。目前已對去年第4輪專(zhuān)項檢查問(wèn)題進(jìn)行了反饋并啟動(dòng)第4輪專(zhuān)項檢查整改方案聯(lián)合會(huì )審會(huì )。聯(lián)合集團審計、風(fēng)控等相關(guān)部門(mén)，對專(zhuān)項檢查整改方案進(jìn)行評估，確保檢查出的31個(gè)問(wèn)題整改落到實(shí)處，取得實(shí)效。同時(shí)堅持在專(zhuān)項檢查中完善制度機制，對在檢查中發(fā)現的亟待完善修訂的制度，督促相關(guān)部門(mén)、子公司限期進(jìn)行整改，進(jìn)一步加強管人、管事、管權的制度體系，一體構建不敢腐、不能腐、不想腐的長(cháng)效機制。

做實(shí)派出監督。為切實(shí)發(fā)揮紀檢監察“顯微鏡”和“探照燈”的作用，實(shí)現紀檢監督橫向到邊、縱向到底的全覆蓋監督體系，做實(shí)監督觸角延伸。今年以來(lái)，贛州城投集團紀委將紀檢監察室人員劃為2個(gè)紀檢監察組，派出到集團下屬7個(gè)一級子公司。每個(gè)成員點(diǎn)對點(diǎn)掛點(diǎn)聯(lián)系1個(gè)子公司，通過(guò)列席子公司相關(guān)會(huì )議、開(kāi)展日常監督檢查等方式，盯緊被監督單位三重一大事項及關(guān)鍵部門(mén)、重要崗位，著(zhù)力營(yíng)造子公司良好的政治生態(tài)。

供稿：王 芬

編輯：夏小青 李德文 

編校：孫愛(ài)林 劉家燦 王建平

審核：黃家偉