2月22日，贛州城投集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郭閩軍到集團各在建快速路項目現場(chǎng)調研,集團黨委委員、總工程師王遠平，工程管理公司、各參建單位有關(guān)人員等分別陪同。
郭閩軍先后來(lái)到沙河大道、贛南大道三標、黃金大道、武陵大道等集團各在建快速路項目建設現場(chǎng)，聽(tīng)取各條快速路項目復工復產(chǎn)、建設進(jìn)展等情況的匯報，詳細了解項目建設過(guò)程中的困難和問(wèn)題，提出有效的解決思路和針對性措施。
郭閩軍強調：
一要加強組織管理。要科學(xué)謀劃，深入實(shí)施“大干項目，大抓落實(shí)年”活動(dòng)，圍繞2022年度工作任務(wù)編制施工計劃，倒排工期、掛圖作戰，科學(xué)調配施工力量和機械、物料等資源，以更大力度、更實(shí)作風(fēng)、更細措施推進(jìn)項目建設提速提效。
二要加強溝通協(xié)調。要對項目建設過(guò)程中遇到的問(wèn)題及時(shí)梳理、準確研判，主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)溝通匯報，及時(shí)協(xié)調解決項目建設過(guò)程中的難點(diǎn)和堵點(diǎn)問(wèn)題，確保項目按計劃順利推進(jìn)。
三要壓實(shí)各方責任。要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)和疫情防控工作要求，緊盯任務(wù)目標，在安全、質(zhì)量、技術(shù)等方面嚴格控制，高效推動(dòng)，切實(shí)形成工作合力，按照市委市政府工作部署要求，如期完成各項建設任務(wù)。
供稿：賴(lài)恒力 曹仰凱
編輯：夏小青 李德文 黃鐘鳴
編校：孫愛(ài)林 劉家燦 曾紹敏
審核：黃家偉
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