為進(jìn)一步推進(jìn)人才強企戰略，提高集團管理人員履職能力，第1期“贛州城投大講堂”于2月24日開(kāi)講。贛州城投集團黨委委員、總工程師王遠平為參加人員授課，集團黨委副書(shū)記黃家偉主持。集團在家班子成員出席活動(dòng)，集團全體中層以上干部、職業(yè)經(jīng)理人、子公司經(jīng)營(yíng)班子成員及集團內部掛職鍛煉管理人員參加。
王遠平以“項目建設管理的突出問(wèn)題與對策”為題，從為什么要管理項目、項目建設管理突出問(wèn)題、項目建設管理問(wèn)題的治理對策等三個(gè)方面闡述了他對項目建設管理的獨特見(jiàn)解和實(shí)踐經(jīng)驗，為參加人員上了一堂生動(dòng)的項目管理課，主題鮮明，契合集團的主責主業(yè)，令參加人員受益匪淺。
黃家偉在主持活動(dòng)時(shí)強調，要精心組織、共同打造“贛州城投大講堂”活動(dòng)。黨群工作部做好牽頭抓總，積極統籌協(xié)調，各部門(mén)、子公司要按照集團黨委每周1期的要求“輪流唱戲”，營(yíng)造“以講促學(xué)，以學(xué)促干”的良好氛圍。要用心設計，打造精品課程。各部門(mén)負責人、子公司班子成員、職業(yè)經(jīng)理人和項目經(jīng)理，要以此次活動(dòng)為開(kāi)端，精心醞釀和設計講座內容，結合工作實(shí)際，分享解決問(wèn)題的技巧和方法，提高針對性、實(shí)效性，達到解難題破難關(guān)的效果。要講學(xué)結合，推動(dòng)工作。要用好課程評估，不斷優(yōu)化課程設置，凝心聚力把活動(dòng)辦好辦實(shí)，將活動(dòng)成效轉化為集團發(fā)展的不竭動(dòng)力。
供稿：盧 毅
編輯：夏小青 李德文 黃鐘鳴
編校：孫愛(ài)林 劉家燦
審核：黃家偉
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