集團要聞
解放思想、厘清思路、共促發(fā)展——贛州城投集團召開(kāi)務(wù)虛會(huì )
發(fā)布時(shí)間:2022-02-15

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委市政府“三大戰略、八大行動(dòng)”決策部署,研究謀劃集團組織架構優(yōu)化后的發(fā)展思路和措施,加快推動(dòng)集團高質(zhì)量改革轉型和市場(chǎng)化發(fā)展,2月14日,贛州城投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉曉方主持召開(kāi)務(wù)虛會(huì ),集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郭閩軍及在家高管出席,各部門(mén)、子公司負責人參加。

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會(huì )上,與會(huì )人員圍繞各自管理的業(yè)務(wù)和領(lǐng)域,緊密聯(lián)系工作實(shí)際和當前思考,結合強化部門(mén)職能管理、優(yōu)化拓展子公司市場(chǎng)化業(yè)務(wù),積極對集團整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展獻言獻策,暢談看法,充分討論,共同把脈研究,為集團2022年及今后一段時(shí)期的工作捋清了思路,統一了認識。

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劉曉方指出,要解放思想,保持敢闖敢拼的干勁。

要緊扣中心城區城市建設、運營(yíng)及管理的職能定位,深刻把準國家大政方針政策,在做好前期科學(xué)謀劃的基礎上,以敢為人先的勇氣和氣魄積極開(kāi)拓集團市場(chǎng)化板塊業(yè)務(wù),奮力推進(jìn)打造建筑業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)鏈、城市運營(yíng)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)等主責主業(yè),以實(shí)實(shí)在在的成績(jì)迎接黨的二十大順利召開(kāi)。

劉曉方要求,要主動(dòng)對標行內標桿,積極走出去。

要多向周邊的優(yōu)秀央企、地方國企交流學(xué)習,在積極開(kāi)展業(yè)務(wù)合作的同時(shí),要學(xué)習好的管理方法、借鑒好的發(fā)展經(jīng)驗,要找準參照對象,自覺(jué)向行內業(yè)內標桿看齊,努力促進(jìn)集團經(jīng)營(yíng)管理水平、企業(yè)核心競爭力雙提升。

劉曉方強調,要帶著(zhù)問(wèn)題去思考、去工作。

要堅持以問(wèn)題為導向,找準問(wèn)題結癥。聚焦經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程遇到的機制、理念、制度等問(wèn)題,緊緊圍繞“怎么想、怎么干”,找準痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,以更有針對性和有效性的解決措施,積極尋找解決發(fā)展瓶頸的破題之路。一要堅持領(lǐng)導帶頭,以上率下,層層立標桿、作示范。集團全體高管及各部門(mén)、子公司負責人要主動(dòng)下到基層一線(xiàn),主動(dòng)干、帶頭干。要以身作則,當好示范當好標桿,永葆“闖”的精神,“創(chuàng )”的勁頭,“干”的作風(fēng)。二要壓實(shí)責任抓好落實(shí)。要認認真真抓好工作落實(shí),不折不扣地執行好市委市政府布置的決策部署和任務(wù)要求,形成迅速落實(shí)、及時(shí)反饋、定期上報的工作機制。三要厘清思路,找準目標,提出措施。要緊緊圍繞集團“十四五”發(fā)展規劃和國企改革三年行動(dòng)計劃目標,以追趕標桿企業(yè)為目標,聚焦各自業(yè)務(wù)板塊,主動(dòng)作為,闖出品牌建設、業(yè)務(wù)拓展等新路徑。牢固樹(shù)立“項目為王”理念,搶抓機遇,持續發(fā)力,加快推動(dòng)一批重點(diǎn)民生工程項目落實(shí)落地,為贛州全力推進(jìn)省域副中心城市建設、加快建成革命老區高質(zhì)量發(fā)展示范區貢獻更多更大的國企力量。

供稿:李德文

編輯:夏小青 李德文 黃鐘鳴

編校:孫愛(ài)林 劉家燦

審核:黃家偉

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發(fā)布時(shí)間:2022-02-15

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委市政府“三大戰略、八大行動(dòng)”決策部署,研究謀劃集團組織架構優(yōu)化后的發(fā)展思路和措施,加快推動(dòng)集團高質(zhì)量改革轉型和市場(chǎng)化發(fā)展,2月14日,贛州城投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉曉方主持召開(kāi)務(wù)虛會(huì ),集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郭閩軍及在家高管出席,各部門(mén)、子公司負責人參加。

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會(huì )上,與會(huì )人員圍繞各自管理的業(yè)務(wù)和領(lǐng)域,緊密聯(lián)系工作實(shí)際和當前思考,結合強化部門(mén)職能管理、優(yōu)化拓展子公司市場(chǎng)化業(yè)務(wù),積極對集團整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展獻言獻策,暢談看法,充分討論,共同把脈研究,為集團2022年及今后一段時(shí)期的工作捋清了思路,統一了認識。

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劉曉方指出,要解放思想,保持敢闖敢拼的干勁。

要緊扣中心城區城市建設、運營(yíng)及管理的職能定位,深刻把準國家大政方針政策,在做好前期科學(xué)謀劃的基礎上,以敢為人先的勇氣和氣魄積極開(kāi)拓集團市場(chǎng)化板塊業(yè)務(wù),奮力推進(jìn)打造建筑業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)鏈、城市運營(yíng)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)等主責主業(yè),以實(shí)實(shí)在在的成績(jì)迎接黨的二十大順利召開(kāi)。

劉曉方要求,要主動(dòng)對標行內標桿,積極走出去。

要多向周邊的優(yōu)秀央企、地方國企交流學(xué)習,在積極開(kāi)展業(yè)務(wù)合作的同時(shí),要學(xué)習好的管理方法、借鑒好的發(fā)展經(jīng)驗,要找準參照對象,自覺(jué)向行內業(yè)內標桿看齊,努力促進(jìn)集團經(jīng)營(yíng)管理水平、企業(yè)核心競爭力雙提升。

劉曉方強調,要帶著(zhù)問(wèn)題去思考、去工作。

要堅持以問(wèn)題為導向,找準問(wèn)題結癥。聚焦經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程遇到的機制、理念、制度等問(wèn)題,緊緊圍繞“怎么想、怎么干”,找準痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,以更有針對性和有效性的解決措施,積極尋找解決發(fā)展瓶頸的破題之路。一要堅持領(lǐng)導帶頭,以上率下,層層立標桿、作示范。集團全體高管及各部門(mén)、子公司負責人要主動(dòng)下到基層一線(xiàn),主動(dòng)干、帶頭干。要以身作則,當好示范當好標桿,永葆“闖”的精神,“創(chuàng )”的勁頭,“干”的作風(fēng)。二要壓實(shí)責任抓好落實(shí)。要認認真真抓好工作落實(shí),不折不扣地執行好市委市政府布置的決策部署和任務(wù)要求,形成迅速落實(shí)、及時(shí)反饋、定期上報的工作機制。三要厘清思路,找準目標,提出措施。要緊緊圍繞集團“十四五”發(fā)展規劃和國企改革三年行動(dòng)計劃目標,以追趕標桿企業(yè)為目標,聚焦各自業(yè)務(wù)板塊,主動(dòng)作為,闖出品牌建設、業(yè)務(wù)拓展等新路徑。牢固樹(shù)立“項目為王”理念,搶抓機遇,持續發(fā)力,加快推動(dòng)一批重點(diǎn)民生工程項目落實(shí)落地,為贛州全力推進(jìn)省域副中心城市建設、加快建成革命老區高質(zhì)量發(fā)展示范區貢獻更多更大的國企力量。

供稿:李德文

編輯:夏小青 李德文 黃鐘鳴

編校:孫愛(ài)林 劉家燦

審核:黃家偉

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