2月18日，贛州城投集團召開(kāi)2022年項目建設專(zhuān)題調度會(huì )。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郭閩軍出席會(huì )議并講話(huà)，集團領(lǐng)導黃家偉、王遠平、梁曉斌、賴(lài)連洪、郭慶華出席，相關(guān)部門(mén)、子公司、項目部負責人等參加。

會(huì )議傳達學(xué)習了2月16日市重大項目建設調度推進(jìn)會(huì )議精神，通報了集團春節期間項目不停工、春節假期后復工復產(chǎn)及項目疫情防控工作情況，解讀了集團2022年度項目建設推進(jìn)工作方案（征求意見(jiàn)稿）。部分項目部負責人圍繞“如何推進(jìn)項目建設”做了交流發(fā)言。

郭閩軍指出，2022年集團負責實(shí)施的建設項目更多、要素保障更難、考核標準更嚴，集團各部門(mén)、子公司要充分認識項目建設的重要性，深入貫徹落實(shí)市委市政府“三大戰略、八大行動(dòng)”決策部署，早謀劃、早調度、早落實(shí)，緊盯今年目標，制定各項工作措施，確保圓滿(mǎn)完成年度建設任務(wù)。

郭閩軍要求，要對標市委市政府關(guān)于重大項目“每月一調度、重點(diǎn)工作每季一通報、一年一考核”的調度機制，在集團實(shí)施“周推進(jìn)、月調度、季通報、年考核”的項目調度推進(jìn)機制，加強與市“八大行動(dòng)”領(lǐng)導小組辦公室等有關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系，切實(shí)形成“齊抓共管、協(xié)調配合、整體聯(lián)動(dòng)”的工作格局。

郭閩軍強調，一要振奮精神、大干項目、展現擔當。要提高政治站位，增強“抓好項目是本職，不抓項目就是失職，抓不好項目就是不稱(chēng)職”的責任意識；要爭先創(chuàng )優(yōu)，做到有先必爭、有優(yōu)必創(chuàng )、打造精品工程。二要苦干實(shí)干、大抓落實(shí)、體現作為。持續健全項目推進(jìn)工作機制，堅持續建項目抓完工、新建項目抓進(jìn)度、未開(kāi)工項目抓前期，加強項目精細化管理工作，確保項目有序推進(jìn)。三要通力協(xié)作、瞄準導向、破解難題。要按照集團“項目統一調度、資金統一籌措”的工作要求，完善“一項目一方案”，對內落實(shí)好調度機制，對外加強溝通協(xié)調。四要從嚴從實(shí)、強化督查、壓實(shí)責任。集團相關(guān)部門(mén)要將項目督查檢查列入日常重點(diǎn)工作，強化督查指導和技術(shù)服務(wù)，嚴格考核管理，推動(dòng)各項工作落細落實(shí)。

供稿：鄧國華

編輯：夏小青 李德文 

編校：孫愛(ài)林 劉家燦 戴輝

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